登录系统 打开ERP软件并输入用户名和密码，登录到系统。导航菜单 ERP软件通常具有导航菜单，其中包含了各个模块和功能。根据所需要的操作，选择相应的模块。主要模块操作 ERP软件通常包含许多核心模块，如采购、销售、库存、人力资源、财务等。根据需要，选择相应的模块，进行相关操作。
erp系统的入门教程如下：参加在线课程和教程。有许多在线平台提供ERP系统的相关课程和教程，如Coursera、Udemy和LinkedIn Learning等。这些课程和教程通常包括概述、实际案例和实践操作，可以帮助你逐步学习和理解ERP系统的功能和应用。实践和试验。
首先，需要熟悉ERP系统的基础界面和模块。一般来说，ERP系统都会有一个直观的用户界面，通过这个界面可以访问到不同的功能模块，如采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等。每个模块都有其特定的操作流程和界面布局，因此，建议初学者可以先从整体上了解系统的架构，再逐个模块进行深入学习。
添加生产订单：打开ERP—选择生产模块—生产订单—添加生产订单。（2）查看生产订单：生产订单添加完成后—点击生产列表中“详情”—查看订单的基本资料、成产订单的每个环节。
ERP实施入门 初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
期初数据 期初数据录入是仓库运行的首要步骤，输入期初数据前要对仓库进行盘点，然后把盘点的数据 输入，期初数据输入可以分仓库（主料仓库和辅料仓库）进行输入，也要分开物料和成品进行 输入。
1、SQE：从入门到精通的供应链质量管理之旅 在当今激烈的商业竞争中，SQE（供应商质量工程师）的角色日益凸显，他们是供应链风险管理的关键一环，致力于保证来料品质，确保企业竞争优势。
2、异常处理：入料异常处理，协助制程以及CQE 对产线原材异常和客诉原材异常进行处理；不良原材MRB，对供应商进行索赔；针对严重不良，向供应商提出8D要求，并跟踪纠正措施有效性。3 供应商质量开发，协助供应商对产品和制程进行质量改善。
3、作为一名优秀的SQE，其实有很多的说道；新供应商的引入时候，每个公司有每个公司的不同要求，VDA3是个基本内容差不多，考给内审员资格证吧；新项目引进；基本的是PPAP；当然PPAP18项基本内容，每个项目都有不少技巧；8D报告是基础性的东西；持续改进的一个方法；出了问题可以拍平，特别重要。
1、系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
2、首先，需要熟悉ERP系统的基础界面和模块。一般来说，ERP系统都会有一个直观的用户界面，通过这个界面可以访问到不同的功能模块，如采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等。每个模块都有其特定的操作流程和界面布局，因此，建议初学者可以先从整体上了解系统的架构，再逐个模块进行深入学习。
3、如果仓库没货时，可以由合同生成采购或生产计划；生产部门接到生产任务，可以直接在系统中进行生产下达，可以企业自行生产，也可生成委外加工。随后就是根据进度完成生产、领料、汇报、质检等流程，生产完毕提交入库申请，入库后，仓库就可以根据合同要求安排发货。所有这些，在智邦国际ERP系统内都可以轻松实现。
4、erp系统的入门教程如下：参加在线课程和教程。有许多在线平台提供ERP系统的相关课程和教程，如Coursera、Udemy和LinkedIn Learning等。这些课程和教程通常包括概述、实际案例和实践操作，可以帮助你逐步学习和理解ERP系统的功能和应用。实践和试验。
5、仓库盘点功能：仓库盘点功能提供了类似于财务结转的盘点操作，将每次盘点结算的实际库存与软件库存跟进实时进出表校正库存数量，然后通过盘点结转操作将正确的库存结余结转到新的仓库期间中，同时自动生成仓库结转汇总报表。这样避免了错误的库存数量累积过多无法管理。
分析和解决问题的能力：物流与供应链管理涉及到复杂的系统和流程，学生需要具备分析问题、找出根本原因并提出解决方案的能力。数学和统计能力：物流与供应链管理涉及到大量的数据分析和建模，学生需要具备扎实的数学和统计基础，能够运用相关工具和方法进行数据分析和决策。
退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
分析和解决问题的能力：供应链管理专业的学生在学习过程中需要掌握各种分析工具和方法，如运筹学、统计学和数据分析等。这些技能使他们能够识别和解决供应链中的问题，提高整体效率。 跨学科知识：供应链管理涉及到多个领域，如物流、采购、生产、销售等。
异常处理：入料异常处理，协助制程以及CQE 对产线原材异常和客诉原材异常进行处理；不良原材MRB，对供应商进行索赔；针对严重不良，向供应商提出8D要求，并跟踪纠正措施有效性。3 供应商质量开发，协助供应商对产品和制程进行质量改善。
信息技术应用：包括ERP系统应用、供应链管理软件应用、数据分析和决策等。国际贸易和法律知识：包括国际贸易条款、海关和报关程序、国际贸易法律规定等。沟通和协调能力：供应链人才需要具备良好的沟通、协调和团队协作能力，能够与供应商、客户、物流公司等各方沟通协调，确保供应链的顺畅运作。
基础知识：首先，你需要了解供应链管理的基本概念和原理。这包括供应链的定义、供应链管理的目标、供应链的组成部分等。你可以通过阅读相关的书籍、文章或者参加相关的课程来获取这些知识。实践经验：理论知识是基础，但是只有通过实践，你才能真正理解和掌握供应链管理的知识和技能。
1、第二，购货方必须选择适当的方法对供应商应用目标成本法。这个问题的核心在于他们在设置成本降低目标和如何完成它们时是否给予供应商足够的自由空间。第三，购货方可以设置激励系统来激发供应商的创新能力和提高成本降低率。
2、成本识别与分类：首先，需要对供应链中的各项成本进行识别和分类。将成本分为直接成本（如采购成本、生产成本）、间接成本（如物流成本、仓储成本）和管理成本（如人力资源成本、技术支持成本）。准确了解和确定各项成本可以为后续的管理提供基础。
3、来料加工属于受托业务 ，首先建一受托仓为虚仓只管理数量的，然后有受托加工领料，注意这里有可能加入自己的材料也有可能不加入，然后再产品入库，这时产品入库的成本除了加工费如果自己有加材料还有材料成本。
4、要记住：供应链上游成本、企业内部成本及供应链下游成本包括哪几部分！在将产品由产地运往销地的过程中，可细分为五项活动：（1）在产地，产品由生产车间运至仓库；（2）在仓库内等待运输；（3）产品被装货；（4）将产品运输至销地；（5）经卸货、搬运至销地仓库后，等待销售。