供应链管理的基本思想是：把整条“链”看作一个集成组织，把链上的各个企业都看作合作伙伴，对整条链进行集成管理。供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力。
供应链管理的产生：全球竞争日益激烈的背景下，技术进步和需求多样化使产品寿命周期逐渐缩短，企业面临着交货期缩短、新产品开发速度加快、客户服务需要改进的压力等，使企业面临的市场竞争环境更为严峻，因而产生了供应链管理。供应链的分类：分为企业内部供应链、产业供应链、全球网络供应链等。
供应链管理强调的是围绕核心企业的网链关系，每个企业都是供应链中的一个节点，节点企业之间存在着需求与供应的关系。供应链管理产生的经济背景包括： 信息爆炸的压力：随着信息技术的飞速发展，企业需要处理和利用大量的信息，这对于供应链管理提出了更高的要求。
供应链管理：供应链的优化，最大限度地降低成本，从采购供应链，以满足所有的过程，MBA，EMBA等管理教育将被包含在最终客户企业的供应链管理。
在传统管理思想的指导下，供应链中的各职能部门以及组织通常只追求本部门的利益，而各组织间缺少有效的信息沟通与集成，通常会出现“牛鞭效应”的后果。
供应链管理意味着包括供应商、生产商、批发商和零售商等不同组织在内的整个链的计划和运作行为的协调，意味着跨越各个企业的边界，在整个链上应用系统观念，即强调供应链的集成化管理。下面是我为大家分享供应链管理基本思想方式有哪些，欢迎大家阅读浏览。
1、综上，我国供应链行业在政策、经济、社会和技术等多方面环境的推动下，正朝着数智化、绿色化、生态化方向发展，市场前景充满机遇。
2、整体物流发展格局不断优化：十三五以来，我国的产业导向是跨区域的协同、基于供应链的产业链构建和基于产业链构建的产业集体化发展。在物流业重要性日益显现的当下，越来越多的社会资本进入物流领域。加之40年的国家物流发展，国内物流已经形成多种所有制并存、多元主体竞争、多层次服务共生的格局。
3、我国现代化产业体系的发展前景非常广阔，具有巨大的潜力和机遇。随着科技创新的不断推进和产业结构的持续优化，我国现代化产业体系正朝着更加高端、智能、绿色的方向发展，为经济增长和社会进步注入强大动力。首先，科技创新是推动现代化产业体系发展的核心驱动力。
4、站在供应链的角度看待供应商的价值 在供应链的角度上看，供应商不在是和企业毫无关系的个体，而是与企业生存发展息息相关的合作伙伴，采购方与供应商成为一个利益整体。
5、数字化和智能化：随着大数据、人工智能、物联网等技术的发展，我国现代物流正朝着数字化和智能化方向演进。物流企业通过引入数字化工具和系统，如顺丰速运，以提高运营效率和优化决策过程。 绿色物流：在环保意识日益增强的背景下，绿色物流成为物流行业的重要发展方向。
互联网的发展将世界经济带入了信息化时代。
供应链管理的产生背景：全球竞争日益激烈的背景下，技术进步和需求多样化使产品寿命周期逐渐缩短，企业面临着交货期缩短、新产品开发速度加快、客户服务需要改进的压力等，使企业面临的市场竞争环境更为严峻，因而产生了供应链管理。
供应链管理产生的经济背景包括： 信息爆炸的压力：随着信息技术的飞速发展，企业需要处理和利用大量的信息，这对于供应链管理提出了更高的要求。 技术快速进步和高新技术的普遍应用：技术的不断进步使得供应链中的各个环节能够更加高效地运作，同时也推动了供应链管理技术的发展。
0世纪80年代以来，全球经济一体化的浪潮不断推进，资本流动国际化、跨国界生产和流通、在消费地生产和组装产品形成一种新趋势。跨国公司在全世界争夺市场过程中发现，国际贸易这种传统做法，常常受国际风云变幻影响，受局部战争干扰，受对方国政策阻挠，受关税、反倾销的措施限制。
影响市场的六种力量；全球化；全球化的趋动力；技术进步；消费者的成长（强大）；供应链中的权力转移；运输的自由化（管制的解除）；可持续发展的要求；企业面临的压力与挑战；传统企业管理模式的缺陷；在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。