1、供应链管理的概念：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
2、供应链管理是一门核心的管理理念，其核心目标是通过最优化的运作流程，以最低的成本实现从原材料采购到产品交付给消费者的整个过程。供应链管理已经广泛被纳入MBA和EMBA等高级管理课程中。其主要特征如下： 顾客权力的增强对供应链设计和管理产生深远影响。
3、库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效，而不是优化单个企业的绩效，因此供应链的参加者之间的协作非常重要。
4、供应链管理旨在使供应链运作达到最优化，以最小的成本实现从采购到最终满足客户需求的整个过程。在MBA、EMBA等管理教育中，企业供应链管理是一个核心议题。供应链管理的特征 顾客权力的增加 随着顾客权力的不断提升，供应链的设计和管理受到了显著影响。
5、供应链管理的定义：供应链管理旨在使供应链运作达到最优化水平，以最小化成本，从采购开始，直至满足最终客户的所有过程。MBA、EMBA等管理教育课程都将企业供应链管理作为重要内容。供应链管理的特征： 顾客权力的增加：顾客需求和期望的迅速变化要求供应链快速且敏捷，而非缓慢和僵化。
1、集成化管理。供应链管理代表着一种先进的管理模式，其核心在于促进供应链成员间的紧密合作。相较于传统管理方法，供应链管理以客户需求为中心，推动企业间的合作伙伴关系，共享收益与风险，从而实现资源的整合和管理的集成化。 高级物流形态。
2、供应链管理的基本特征有：复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的动态性。面向用户需求。
3、跨组织沟通的增强是供应链管理的一个重要特征。实时信息的无缝传递对于供应链的顺畅运作至关重要。 库存控制从传统的间断模式转向连续流，以减少库存成本。 供应链管理注重整体优化，组织间的协作成为关键。参与者们共同协作以提升整个供应链的绩效，而非单一企业的表现。
4、供应链管理的特征主要有：综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料采购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
顾客权力的增强对供应链设计和管理产生深远影响。供应链需要快速、灵活地响应，以满足消费者日益增长的即时需求，而不是僵化、保守的。 长期定位强调供应链的长远合作，倾向于与供应商、消费者、中间商和服务型企业建立长期关系，而不是短期交易。它注重关系型交换的价值。
供应链管理的基本特征有：复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的动态性。面向用户需求。
供应链管理的特征主要有：综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料采购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
集成化管理。供应链管理代表着一种先进的管理模式，其核心在于促进供应链成员间的紧密合作。相较于传统管理方法，供应链管理以客户需求为中心，推动企业间的合作伙伴关系，共享收益与风险，从而实现资源的整合和管理的集成化。 高级物流形态。
长期定位是供应链管理的又一重要特征。从长远视角出发，供应链应与供应商、客户、中介以及服务性企业建立持久合作关系，而非追求短期利益。这种长期合作强调建立关系型交换，促进互惠互利，而非仅限于交易型交换。技术的杠杆作用在供应链管理中扮演核心角色。
