1、需要英语的。根据查询相关资料显示面试过程中需要用到英语做一个自我介绍并回答一些问题。所以是需要用到英语的。
1、实施实施是促使货物和服务在供应链中实际流动。实施系统主要关注的是运作效率，因此有必要寻求一个新的解决方案，使日常的运作流水线化和白动化，以降低成本，提高生产效率。而提高运作效率的第一步在于将一般的商业应用提升为能够运作于整个过程的简单的集成系统，以保证产品在供应链中高效地流动。
2、mySAP SCM利用互联网将供应链技术拓展到企业之外，使类似高露洁这样的企业及其合作伙伴、消费者能够快速、实时地掌握订单、预测、生产计划，以及库存、订单完成比率等重要指标，完全掌握各项关键商业数据。mySAP SCM帮助企业提高服务质量、减少库存投资，进而提高企业的市场竞争力。
3、其次，高露洁致力于实现跨国资源计划，通过全球化模式提高预测能力，优化资产配置，平衡全球业务。最后，与下游企业的协同计划程序也助力供应链管理，有效协调市场需求和活动，进一步强化了高露洁的供应链管理能力。
1、首先，他们实施了VMI项目，通过减少库存和循环时间，显著改善供应链效率。北美地区VMI已覆盖40%的工厂和分销中心，涵盖了12个消费区，显著降低了库存并提升了订单完成率。mySAP SCM的供应网络规划能力每日处理来自分销中心的库存和需求信息，精确匹配生产和需求，将补充订单循环时间缩短至一天。
2、最后，高露洁还将实施一个与下游企业的协同计划程序，用来管理供应链中的市场需求和协调各项活动。在高露洁内部，VMI是一个推动过程，公司将根据VMI提供的每日消费需求与库存信息对各消费者中心进行补充。
3、高露洁公司能够持续地发展，与它坚持产品质量和卫生有很大关系。高露洁的生产车间密布如蛛网的管道，各种大大小小的贮存器都是圆弧状的，光可鉴人的地面没有一个接缝。
1、推出供应商控制库存，将地域性模式拓展为全球性模式。推出供应商控制库存（vmi）项目，大幅削减渠道的库存和循环时间。这种模式转型可以提高企业的预测能力，减少非盈利股份，凝聚资产，平衡公司的全球业务。
2、该公司构建了高露洁全球供应链管理系统，以优化其核心SAPR/3解决方案，提升对零售商和客户的服务水平，减少库存并增强盈利能力。SAPR/3系统的应用促进了公司内部的标准化，包括产品命名、配方、生产流程等，显著提高了运营效率。
3、通过采用供应链管理系统，高露洁提高了市场竞争力，在价格战、全球业务拓展和市场推广中更有优势。这些商业优势使高露洁能够更加降低业务成本。同时，公司通过协同加强与全球客户的联系，也进一步降低成本。此外，高露洁通过电子商务还进一步加强了企业内部整合，密切了与合作伙伴和客户的关系。
4、面对今天的成功，高露洁仍在不断加强能够更加提高其竞争地位的供应链系统的研究与应用。除在全球范围内使用VMI、CBS和协同引擎外，高露洁还正在与SAP一起在mySAP SCM内开发可重复制造功能和各种进度细分功能。