1、S/五常法包括：- 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、速度、服务、满意、坚持。五常法用于维持质量环境，西方国家称为5S。7M1E包括：- 为人、机、料、法、环、测、管理、市场。ISO9000的112 344 568原则：- 一个精髓：一致性。- 一个中心：以顾客为中心。
2、首先，理解质量管理体系的5W3H思维模式是关键。这包括：为何、何事、何处、何时、由谁做、怎样做、成本多少和结果会怎样。这种模式帮助明确工作或任务的原因、目标、地点、时间、执行者、方法和成本。8D/5C报告是问题解决策略的常见工具，它们各有侧重但基本思维模式相同。
3、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准，即质量管理体系。
1、质量管理新七大手法：树图：以“目的至方法”或“结果至原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，形状如大树分枝。关连图：把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。亲和图：把收集到大量的各种数据、资料，按照其之间的亲和性归纳整理，使问题明朗化。
2、全员参与原则：鼓励组织内的所有成员积极参与质量管理活动，充分发挥每个人的潜能和创造性。 持续改进原则：强调在质量管理过程中，应不断寻求改进的机会，以实现更高效的运作和更高的质量水平。
3、在质量管理领域，七大手法与五大工具是核心手段。
4、新QC七大手法包括：关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。关连图法 特点：关系明了 用途：能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。系统图法 特点：层次分明 用途：可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。
5、QC七大手法，是质量管理领域中常用的工具，它们分别是：检查表、直方图、控制图、特性要因图、散布图、层别法、柏拉图。这七大手法旨在帮助企业有效监控并提升产品质量，通过数据分析和问题识别，持续改进产品和服务。
质量管理新七大手法：树图：以“目的至方法”或“结果至原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，形状如大树分枝。关连图：把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。亲和图：把收集到大量的各种数据、资料，按照其之间的亲和性归纳整理，使问题明朗化。
全员参与原则：鼓励组织内的所有成员积极参与质量管理活动，充分发挥每个人的潜能和创造性。 持续改进原则：强调在质量管理过程中，应不断寻求改进的机会，以实现更高效的运作和更高的质量水平。
较佳答案为：QC七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图专法。‘’QC七大手法”也叫品管新七大工具。其作用主要是用较便捷的手法来解决一些zd管理上的问题。应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。IS09000品质体系认证机构是经过国家认可的权威机构，对企业的品质体系的审核要求非常严格。
ISO9000的含义 ISO9000是指国际标准化组织制定的质量管理体系标准。这一标准旨在帮助企业和其他组织通过确保质量管理的持续性和有效性，提升客户满意度，进而实现持续的成功。下面详细解释ISO9000的相关内容。
ISO9000标准是什么意思？ISO 9000 是由国际标准化组织（ISO）制定、发布并更新的国际标准。ISO9000标准是一种质量管理体系，旨在确保组织能够为客户提供一致、高品质的产品和服务。该标准由一系列的要求构成，可以帮助组织改进其管理流程和质量管理体系，从而提高客户满意度和竞争力。
1、统计过程控制SPC、测量系统分析MSA、过程失效模式分析PFMEA、优先矩阵图、过程决策方法图、关系图和树状图等。新七种工具相比于旧七种工具更注重数据分析和过程控制，是现代质量管理中不可或缺的工具。
2、质量管理新老七种工具分别是：关联图，亲和图，系统图，过程决策程序图，矩阵图，矩阵数据分析法，箭条图。
3、【答案】：B 质量管理老七种工具：因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法；质量管理新七种工具：关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。
质量管理新七大手法：树图：以“目的至方法”或“结果至原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，形状如大树分枝。关连图：把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。亲和图：把收集到大量的各种数据、资料，按照其之间的亲和性归纳整理，使问题明朗化。
较佳答案为：QC七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图专法。‘’QC七大手法”也叫品管新七大工具。其作用主要是用较便捷的手法来解决一些zd管理上的问题。应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
在质量管理领域，七大手法与五大工具是核心手段。
新QC七大手法包括：关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。关连图法 特点：关系明了 用途：能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。系统图法 特点：层次分明 用途：可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。
QC七大手法，是质量管理领域中常用的工具，它们分别是：检查表、直方图、控制图、特性要因图、散布图、层别法、柏拉图。这七大手法旨在帮助企业有效监控并提升产品质量，通过数据分析和问题识别，持续改进产品和服务。
QC七大手法是指在质量管理过程中常用的一组工具和技术，它们分别是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和控制图。检查表是一种用于收集和记录数据的简单工具，帮助团队系统地观察和记录问题或异常情况，确保所有相关因素被考虑和记录。