费根堡姆（W. Edwards Deming）在1961年首次提出了全面质量管理的（TQM）概念。 费根堡姆被誉为全方位品质管理的鼻祖，并被视为该领域的创始人。 他认为，通过采用系统性且全面的方法来管理质量，各个部门和员工都能参与到品质控制过程中。
首次提出全面质量管理的概念是谁的答案是：费根姆堡。费根姆堡在1961年初次提出全面质量管理的定义。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。
费根堡姆于1961年首次提出了全面质量管理的概念。费根堡姆被认为是全方位品质管理的始祖，也是这一理念的创始人。在那一年，他首次概述了全面质量管理的理念。他主张通过系统性或全面性的质量控制方法，在质量保证的各个环节中动员和组织各个部门和员工共同参与，形成一种有机的、高效的整体联动机制。
年，费根堡姆在《全面质量管理》一书中首次提出了全面质量管理的概念。全面质量管理，简称TQM，是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
【答案】：D 本题考查质量管理的发展历程。1961年，菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。
费根姆堡在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡提出的全面质量管理的概念：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起来的一套严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理是一个组织或集体以质量为中心，通过全员的参与，从而实现组织全面成功的途径。
费根堡姆（W. Edwards Deming）在1961年首次提出了全面质量管理的（TQM）概念。 费根堡姆被誉为全方位品质管理的鼻祖，并被视为该领域的创始人。 他认为，通过采用系统性且全面的方法来管理质量，各个部门和员工都能参与到品质控制过程中。
费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
费根堡姆于1961年首次提出了全面质量管理的概念。费根堡姆被认为是全方位品质管理的始祖，也是这一理念的创始人。在那一年，他首次概述了全面质量管理的理念。他主张通过系统性或全面性的质量控制方法，在质量保证的各个环节中动员和组织各个部门和员工共同参与，形成一种有机的、高效的整体联动机制。
1、费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
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3、费根姆堡在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡提出的全面质量管理的概念：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起来的一套严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理是一个组织或集体以质量为中心，通过全员的参与，从而实现组织全面成功的途径。
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题主是想问“谁在1961年首次提出全面质量管理的概念？吗”，费根堡姆。费根堡姆在1961年首次提出了全面质量管理（TQM）的概念。他强调质量管理应涵盖所有职能部门，早期建立质量，不是事后检验和控制。费根堡姆的贡献对TQM的发展产生了重要影响。
费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
费根堡姆（W. Edwards Deming）在1961年首次提出了全面质量管理的（TQM）概念。 费根堡姆被誉为全方位品质管理的鼻祖，并被视为该领域的创始人。 他认为，通过采用系统性且全面的方法来管理质量，各个部门和员工都能参与到品质控制过程中。
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费根姆堡在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡提出的全面质量管理的概念：全面质量管理是以产品质量为核心，建立起来的一套严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理是一个组织或集体以质量为中心，通过全员的参与，从而实现组织全面成功的途径。
1、费根堡姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。费根姆堡是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。他认为用系统软件换句话说全方位的方式质量控制，在品质全过程中让各单位、各工作员都加入进去，各单位协同勾结做好产品，产生一个有机化学高效率的总体连动方法。
2、费根堡姆于1961年首次提出了全面质量管理的概念。费根堡姆被认为是全方位品质管理的始祖，也是这一理念的创始人。在那一年，他首次概述了全面质量管理的理念。他主张通过系统性或全面性的质量控制方法，在质量保证的各个环节中动员和组织各个部门和员工共同参与，形成一种有机的、高效的整体联动机制。
3、费根堡姆（W. Edwards Deming）在1961年首次提出了全面质量管理的（TQM）概念。 费根堡姆被誉为全方位品质管理的鼻祖，并被视为该领域的创始人。 他认为，通过采用系统性且全面的方法来管理质量，各个部门和员工都能参与到品质控制过程中。
4、费根堡姆在1961年初次提出全面质量管理的概念。费根堡姆是全方位品质鼻祖，是全方位质量管理的创办人。他在1961年初次提出全面质量管理的定义。
全面质量管理这个名称，较先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。
PDCA循环法起源于美国。PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）。
全面质量管理的概念最早由美国通用电气公司的质量经理菲根堡姆（A.v.Feigenbaum）于1961年在其著作《全面质量管理》中提出。
全面质量管理是由美国通用电气公司质量经理菲根堡姆博士提出的，以全员管理为基础，综合运用一套质量管理体系，实现顾客满意。全面质量包括广义的概念、全企业经营过程、全员管理、先进全面的管理方法、用户第一的思想、预防为主的质量观念。
企业全面质量管理的概念及重用性 （一）全面质量管理的概念 全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。