房地产开发施工需要对施工现场进行详细勘察，然后将质量管理的关口前置到施工前期阶段，即施工勘察设计环节。在这一阶段的质量管理工作中，主要是梳理房地产项目开发施工主要参与方，以房地产项目的施工方及监理方为主，对各方的前期设计图纸资料及施工前期资（材）料加以检查会审并签字验收。
开发管理的重点在企业内部的经营，核心在于工程项目的开发过程，而控制成本、保证质量、缩短工期及市场创新是开发运营过程中的具体要求。3规划管理的重要涵义规划管理就是对规划设计过程的管理，房地产开发企业将建筑楼盘的规划设计委托给相应设计单位来完成就必然要对规划设计的成本、进度及目标进行控制和管理。
工程概况：施工总平面图：综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；施工方法及技术措施；季节施工措施：质量保证措施：安全技术措施；环保及文明施工技术措施。
房地产工程项目实施前的技术管理，主要包括管理房地产工程项目规划与策划质量、管理房地产工程项目图纸设计质量、管理房地产工程项目统筹审查质量三个方面。 管理房地产工程项目规划与策划质量 因为房地产行业本身存在一定的特殊性，所以房地产工程在开展的过程中，往往涉及到质量职能、监管职能、安全职能等较多部门。
方法控制 在工程施工中严格按照有关质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在严字，重在落实，核心是标准化。具体方法：（1）确立工程质量目标：分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率97%以上，保证工程质量达到精品工程。
工程开工前要求施工单位编制详细的施工组织设计，对于重大或关键部位施工，以及新技术新材料的使用，要提前制定具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料报建设单位、项目监理机构审核。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。
1、影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。综上所述，本题正确选项为A项。
2、人的因素，与建筑工程质量有关系的人，即决策者、管理者、操作者等；材料因素，建筑工程材料是建筑工程质量的基础；机械因素，机械设备的质量及现代化水平不仅影响着建筑工程的进度，而且会直接影响建筑工程的质量；环境因素，包括体制环境、工程技术环境、工程作业环境等。
3、影响建设工程质量的管理因素有：人的因素，与建筑工程质量有关系的人，即决策者、管理者、操作者等；材料因素，建筑工程材料是建筑工程质量的基础；机械因素，机械设备的质量及现代化水平影响着建筑工程的进度；方法与环境因素，包括组织方案，方法是否先进等。
4、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
5、影响工程项目质量控制主要有“人、材料、设备、方法和环境”五大因素，因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
第一条 为了加强房地产开发管理，推动房地产业健康发展，本省根据《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他相关法律、行政法规，特制定本条例。第二条 在本省城市规划区内的国有土地范围内，任何依法取得房地产开发用地使用权并进行基础设施和房屋建设的开发活动，均须遵守本条例。
第六条 县级以上人民政府房产行政主管部门（以下简称县级以上房管部门）是本行政区域内居住小区物业管理的行政主管部门，负责组织实施本条例并对行政区域内的物业管理进行监督管理。
根据《房地产开发企业资质管理规定》第一条，该规定旨在加强房地产开发企业资质管理，规范其经营行为，并依据《中华人民共和国城市房地产管理法》和《城市房地产开发经营管理条例》制定。第二条明确了房地产开发企业的定义，即依法设立并具有企业法人资格的经济实体。
第一章 总则第一条 为了加强城市房地产开发交易管理，规范房地产市场秩序，保护当事人的合法权益，促进房地产业健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《城市房地产开发经营管理条例》及有关法律法规，结合本省实际，制定本条例。
