从本质来说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。从供应链管理的概念边界和关系分析，美国供应链管理协会认为，供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。管理实施：1．分析市场竞争环境，识别市场机会，2．分析顾客价值，3．确定竞争战略，4．分析本企业的核心竞争力，5．评估、选择合作伙伴。
所谓供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
包括：建立完备的全球售后服务体系，保证物流畅通和树立良好的企业形象；建立全球供应链需求信息网络，维护全球供应信息的一致性，进而实现全球供应链同步运营；建立全球化合作关系网，加强和当地物流部门的合作，提高物流系统的效率。
多元化服务：供应链管理模式下，物流企业需要不断扩大其服务范围和内容，以满足客户的不同需求。例如，提供多种物流服务，如仓储、包装、配送等，以提高客户满意度。 绿色物流：在供应链管理模式下，物流企业需要更加注重环境保护和可持续发展。
下面要介绍的10个步骤会帮助你的公司发展并保持满足客户期望的履约策略，并为保持以客户为中心的履约策略打下牢固的基础。建立目标。当你设定存货水平、信息共享、准时付货和供应商沟通等目标时，你必须开始做必要的基本工作。基本工作主要是指设计合适的步骤以及选择下一步合适的合作伙伴。
供应链管理是基于供应链所实施的管理，是一种集成的管理方法和思想。它执行供应链中从供应商到最终用户的控制功能及物流计划，把供应链的各个环节和企业作为一个不可分割的整体，使供应链上的采购、生产、销售等职能作为一个统一发展的有机体。
第一，供应链管理在物流中应用的必然性。物流系统是一个社会化系统，制约其发展的因素很多：不同消费区域的客户情况和环境条件，配送环节，物流成本，库存控制等等。供应链管理应用于物流是一种统一规划下的物流系统，具有供应链的管理特征和集成化优势。
迅速满足客户个性化需求 ：使电子商务模块中的市场和客户信息、订单信息、产品和客户服务的反馈信息通过UnitsoftEBS系统的处理分析，及时传递给ERP系统和企业计划部门，增强企业的动态应变能力，充分体现企业按市场需求制造的思想。
ERP的发展趋势取决于产业的时代需求。--- ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。但，ERP的应用，带来了合适的管理理念，规范了企业的作业流程，并且数据的前端收集，后端归集都实行系统存储，甚至出现智能决策，为企业管理层的日常经营，提供强有说服力的数据。
随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。
中国ERP软件行业发展趋势预测：应用型加强 随着科技的进步，新的技术和概念涌现，ERP软件不断在融合中完善自身适配性，拓展产业链。
-2019年，我国ERP软件市场规模一直处在增长的趋势。在2017年出现了一波较大幅度的增长后，后面两年是市场规模的增速出现了放缓。2019年，中国ERP市场规模将达到约297亿元，同比增长12%。
ERP系统的发展过程 在ERP的发展过程中，大致经历了以下几个阶段，物料需求计划MRP（Material Requirements Planning）阶段、闭环物料需求计划MRP （Closed-loop MRP）阶段、制造资源计划MRPⅡ（Manufacture Resource Planning）阶段、企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）阶段[4]。
