对医药市场营销环境解释错误的是：医药市场营销环境可以通过主观性加以改变。医药市场营销环境的基本定义：是指在医药营销活动之外，对医药营销活动产生影响和冲击的不可控制的各种因素和社会力量的总和。根据医药企业的营销活动受制于营销环境的紧密程度可分为微观环境和宏观环境。
不属于医药市场营销环境的特征是不可控性。医药市场的发展与政府的政策密切相关。政府的政策对医药企业的发展有着直接和间接的影响。政府可能会制定相关法规以保护消费者权益、规范医疗市场，同时鼓励医药企业的创新和发展。了解政策环境，把握政策的动态，是医药企业制定营销策略和规划的基础。
市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量，如供应商、顾客、文化与法律环境等。
不属于。消费者协会不属于医药微观市场营销环境的一部分，医药微观市场营销环境主要涉及与医药产品和服务相关的参与者、竞争情况、市场结构、需求和供应等因素，消费者协会是一种非营利组织，旨在保护消费者权益、提供消费者教育和信息，以及推动消费者利益的维护，不属于医药微观市场营销环境。
对营销理解错误的选项是不同行业、不同规模的企业，在营销手段上，所采取方法各不相同。营销是企业经营管理重要的组成部分，旨在有效地市场推广和销售产品或服务，满足客户需求并带来商业利润。
1、通过对中药国际市场拓展的SWOT分析，可以清楚地看到新时期中药国际市场拓展有独特的优势，也有其劣势，新的形势下中药国际市场的拓展充满了机会，但也存在一定的威胁。
2、关于市场营销策划方案1 在企业营销中，大客户营销尤其显得重要，大客户带给企业的利润往往占所有客户利润的80%，20/80理论非常适用。而相比于公司各种营销策略，大客户营销对于开局显得非常重要。针对大客户，我们应该需要注意哪些呢？怎样开局才会更有利于下一步的开展？ 事先的信息收集及分析。
3、② 细分市场市场细分（Market Segmentation）的概念是美国市场学家温德尔·史密斯（Wendell R.Smith）于20世纪50年代中期提出来的。 市场细分（market segmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。
创新药尚未进入医保：以DTP药房作为新药在常规医院渠道之外的快速切入点。创新药成功进入医保：院内院外并驾齐驱，患者管理平台价值凸显。药品专利过期：主战场转移至院外市场，患者管理及存量患者导流能力成为关键。
还有一些医药企业尤其是保健品企业进行入户营销，以便向消费者展示产品、定制服务。
总之，选择适合于本企业的目标市场营销策略，是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。企业本身的内部环境，如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的；影响企业的外部环境因素也是千变万化的。
首先，第一种销售渠道是B2B渠道。在医药跨境电商领域，B2B模式是非常常见的商业模式。B2B模式是指企业之间的商业交易，即从生产商、供应商直接销售给其他企业或批发商。在医药跨境电商中，B2B渠道主要是通过与海外药店、药企等进行合作，将国内优质的医药产品直接销售给海外市场上的其他企业或批发商。
在激烈的竞争环境中，无形资源显得尤为重要。企业需加强研发能力，开发出具有特殊疗效的药品，树立品牌形象。此外，加强公司管理能力，提高业务水平，提高企业知名度。
竞争，公众，供应，营销中介，目标顾，医药企业内部环境。医药企业的直接营销在营销活动之外，对医药营销活动产生影响和冲击的不可控制的各种因素和社会力量的总和，它是影响医药企业生存和发展的各种外部条件，医药企业的直接营销环境的构成要素主要有竞争，公众，供应，营销中介，目标顾，医药企业内部环境。
微观环境主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。
微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。在企业组织内部，以营销机构和营销人员为核心，其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。
微观环境是与企业联系密切、直接影响营销活动的各种外部力量，包括企业、供应商、营销中介、消费者、竞争者和公众。与其相对应的是宏观环境，宏观环境是对各企业及微观环境中各因素都有影响的社会力量，包括人口环境、经济环境、技术环境、自然环境、政治与法律环境、社会与文化环境等。
微观环境包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等因素。在企业组织内部，以营销机构和营销人员为核心，其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响。微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和。
1、问卷调查：设计并发放问卷给医生、患者、药店经营者等目标人群，收集他们对医药产品、市场趋势、竞争对手等方面的看法和意见。数据分析：通过收集和整理医疗机构、药店、药企等相关数据，如销售数据、处方数据、患者就诊数据等，进行统计分析和趋势预测。
2、医药市场营销的研究内容有市场分析与定位、产品策略、渠道策略、促销策略、品牌策略。市场分析与定位 研究医药市场的规模、结构、竞争格局、发展趋势等，确定目标市场和目标客户群体，制定相应的市场定位策略。
3、终端市场调研包括：A、环境调查、B、药店、医院、活动场所，社区卫生服务站、农村医务室、医疗站、卫生室等。 终端市场调研具体内容： A、环境调查：对本地经济、科技发展、社会购买力，需求量、消费水平，人口结构与本产品融合点，同类产品竞争数目等。
4、【 #报告# 导语】调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。
5、具体标准有：地理因素；人口因素；消费心理因素；行为因素；消费者受益因素。医药市场细分：辨别具有不同欲望和需求的消费者群体，将大的综合市场按不同标准进行分类，并用自己的产品服务于这些子市场的过程。
6、各类学术会议上，有些厂家有布置展台的机会，在上面取资料；竞品赞助的卫星会；参加对竞品倾向性较强的专题讲者的讲课内容：通过参加该讲者的医学课堂，我们可以了解竞品的相关信息，诸如临床研究数据、临床适应症与推广卖点等；亲自尝试，研究竞品，包括产品和其市场信息。