以下是三个整合营销经典案例的分析和解读： Red Bull的整合营销Red Bull在整合营销方面做得非常成功。他们的社交媒体、赛事赞助、广告和公共关系活动都是有机而明确的品牌形象的延伸。在社交媒体方面，Red Bull的Facebook、Twitter和Instagram账户都充满活力、创意和趣味，引起了用户的兴趣，并传播了品牌形象。
多彩饰家计划在今年年底之前成立10家合资公司，输出公司的品牌资源，复制公司的管理模式，统一公司的战略运作；合作伙伴则根据自身的地缘优势，提供当地市场资源，比如业务关系、人脉和资金等，实现双方各类资源的优化配置和整合，这样就能更高效地把当地市场发展起来。
对于目前B端电商的异军突起，尤其是京东、淘宝的半路截杀，这都说明了B端电商的模式是非常正确的，方向是毋庸置疑的，而那些还在愁容中观望的经销商，也是时候 反思 和改变了。 整合营销传播经典案例二 L小姐的咖啡馆之死：躲过各种坑，最后竟栽到 傍晚的斜阳洒在飘窗上，空气中飘着咖啡香和慵懒的爵士乐。
不一样的营销理念。Eataly并没有像其他超市一样，花费大量的广告费用，Eataly的营销核心是饮食教育。Eataly的公关认同“透过教育才能创造新的顾客”。比如：Eataly收集了大量美食书刊，并且设定了一个小图书馆，顾客可以在这里看美食书刊，确定好要买的东西，可以在旁边的电脑打印出清单，再去购买。
案例分析一：蒙牛 在其“老对手”伊利作为本届冬奥会官方唯一乳制品合作伙伴的压力下，蒙牛要想搭上冬奥营销这辆车还颇有些难度；但蒙牛成功的“押宝”——提前签约了斩获两金一银的谷爱凌作为自家品牌代言人，让它喜提流量大礼包。 但“押宝”成功不能成为全部，如何去策划、运营，搅动这一池流量同样关键。
合作伙伴的深度关系，实现长期的商业成功。最后，整合营销的战略思考章节总结了上述所有内容，提出如何运用整合营销理论进行有效的战略规划。而为了更深入地理解这些理论，我们特别收录了精选的案例，供读者参考和学习。这就是我们的新编整合营销图书目录，期待它能为您的营销之路提供宝贵的指引。
每天12点至14点、19点至22点，是和田地区洛浦县洛蓝古丽团队维吾尔族女主播小美、大努和小努的直播时间，小美擅长民族舞蹈，小努精于产品推介，普通话最标准的大努是淘宝直播间的红人，拥有一大批“回头客”粉丝。可在两年前，女主播们却是另一番模样。
洛蓝古丽团队。受访者供图手机直播支架正对着一张严重磨损掉漆的长条桌，金丝玉、和田玉、海蓝宝石、碧玺……一块块大小不一的原石在小别克快手网络直播间次第登场。镜头外，即使是深夜，也聚集着排队送货的牧民和玉石老板。这其中就有新疆阿勒泰地区福海县阔乡的牧民杰肯。
1、精量电子（深圳）有限公司是一家由美国知名传感器制造商MEAS传感器（NASDAQ： MEAS）全资拥有的子公司，总部位于美国弗吉尼亚州的MEAS传感器自创立以来，一直专注于工业和消费传感器的研发与生产。
2、企知道数据显示，精量电子（深圳）有限公司成立于1995-01-12，注册资本2260.0万美元，参保人数1554人，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“市级企业技术中心”等资质和荣誉。
3、精量电子（深圳）有限公司在传感器领域取得了多项开创性的成就。他们率先将LVDT，即线性可变差动变送器，引入商业化应用，革新了工业测量技术的格局。他们的技术突破不仅仅停留在理论层面，而是成功实现了硅微机械的批量加工，这是一项具有里程碑意义的技术革新，为精密制造打开了新的可能。
4、精量电子（深圳）有限公司联系方式：公司电话0755-33305088，公司邮箱chinacorpmarket@te.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。
5、精量电子深圳有限公司成立于1995年01月12日，法定代表人：胡德强，注册资本：2，260.0美元，地址位于深圳市南山区高新技术园北区朗山路26号精量电子亚洲总部大楼。公司经营状况：精量电子深圳有限公司目前处于开业状态，公司拥有11项知识产权，目前在招岗位21个，招投标项目1项。
1、手机在国产手机发展史中的地位和作用是显著的。360手机，作为国产手机市场中的一员，其发展历程充分体现了中国智能手机行业的快速崛起与创新。自2014年360公司推出首款智能手机以来，360手机就以其独特的安全基因和创新的产品设计赢得了消费者的广泛关注。
2、年12月，360再次向手机发起进攻，斥资4亿美元与酷派成立合资公司奇酷 科技 ，拥有了有该公司45%的股份，同时运营大神和奇酷两个手机品牌。
3、手机冲刺国产前三，底气何在？360手机在双11期间展现出了强烈的野心，总裁祝芳浩明确表示，今年的目标是跻身国产线上销量前三。这个小目标并非空穴来风，背后有着坚实的战略支撑和产品实力。首先，360手机明确了安全的品牌定位，通过F、N、Q产品线的划分，打造了清晰的产品策略。