采购与供应链管理培训(采购与供应链管理培训心得体会)
发布时间:2024-06-25 浏览次数:42

采购与供应链管理培训师?

其实都差不多的,采购和供应链管理的适用范围比较窄,只限那个专业的工作才能做。

采购师一共分为四个级别,采购员、助理采购师、采购师、高级采购师。看你报那级了,级别不同报考条件不一样。有一定的难度,题量挺大的,不过我们请的老师比较好,对考题把握比较准,上课好好听的话通过一般没什么大问题。初级考两科:理论、实操。

职业定义:从事商品和服务采购工作的人员。职业等级:本职业共设四个等级,分别为:采购员(国家职业资格证书四级)、助理采购师(国家职业资格三级)、采购师(国家职业资格二级)、高级采购师(国家职业资格一级)。注:本职业开考等级:四级、三级。

传统采购注重采购成本最低化,供应链管理下面的采购管理更强调战略采购,从企业的整体考虑采购策略,除了成本,还要更多考虑供应商的关系与考核,时间,运输,质量等许多因素。个人认为主要区别还是在于:需要和重要的供应商建立长期战略合作伙伴关系。

怎么学习物流/供应链管理

1、物流管理(Logistics)主要致力于培养学生对于起点与消费点之间的规划,学习实施和控制有效的正向以及反向的流动。其中包括货物、服务和信息的储存。课题大多涉及到库存、设施、仓储和运输的管理,深入研究这些单个要素以及综合物流战略的设计和检查。这一方向是供应链管理专业最大的专业方向知识。

2、这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,逋过信息网络、组织网络,实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动,最终把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到捎费者手上。

3、物流的供应链管理 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的链,物流活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。

4、供应链管理是物流管理专业中非常重要的一部分,涉及到供应链的基本概念、供应链运作管理、供应链协同与优化等方面的内容。学生需要通过学习这些课程,了解供应链的概念、构成和基本流程,掌握供应链的优化和管理方法,提高供应链的协同性和效率。

王彬——采购与供应链管理培训专家

1、王彬的足迹遍布教育和医药医疗领域,中山大学和清华大学等知名学府的学员从中获益匪浅,大参林和国药集团等医药企业也从中汲取了管理智慧。

2、湖北易固特科技股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420111MA4KWYBC8U,企业法人王彬,目前企业处于开业状态。

采购需要哪些知识培训

总结:采购需要市场调研与分析、供应链管理、合同谈判与管理、风险管理、法律法规等知识培训。通过学习这些知识和技能,采购人员能够更好地开展采购工作,提高采购效率和质量,降低采购成本,为企业创造更大的价值。

b- 产品知识 无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。

采购员需要具备以下专业知识:以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

首先,成本意识和价值分析能力是基础,要能精打细算,洞察每一分钱的价值。其次,预测能力不可或缺,预判市场动态,确保供应链的稳定。表达清晰,无论是与供应商谈判还是内部沟通,都是决定交易能否顺利的关键。再者,出色的人际沟通与协调能力,能让采购流程更顺畅,关系更融洽。

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