带量采购，就是在招标公告中，会公示所需的采购量。就是有规定号数量的货物的招标。比如最近的药品招标。招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。
法律分析：带量采购是在集中采购的基础上提出的，指的是在药品集中采购过程中开展招投标或谈判议价时，要明确采购数量，让企业针对具体的药品数量报价。这种明确采购量的采购方法被称为带量采购，也是我国多年来药品采购一直争取达到的目标。
法律分析：带量采购，就是在招标公告中，会公示所需的采购量，投标过程中，除了要考虑价格，还要考虑你能否承担起相应的生产能力。
国家组织药品集中带量采购，也简称“国家集采”或者“带量采购”，由国家医保局，从通过质量和疗效一致性评价的仿制药中，遴选品种和原研药，把全国医疗机构零散的采购量集中“打包”，形成规模团购效应，通过国家层面与药品生产企业进行价格谈判。
药品“带量采购”即药品集中采购。通俗而言，就是时下最流行的国家层面的“团购”。“带量采购”是以“国家”为单位进行药品的集中采购，通过与上游供应商（药企或者经销商）谈判，以集中大规模的采购方式，获得较低的采购价格，帮助下游（医疗机构等）节约成本，提高采购效率，达到控费的效果。
法律分析：带量采购是指国家在集中采购药品时，会在招标公告中公示所需要的采购量，以供投标企业考虑自己的生产能力。法律依据：《国家医疗保障局关于印发《关于做好当前药品价格管理工作的意见》的通知 》衔接完善现行药品价格政策 （二）发挥医保对药品价格引导作用。
1、所以，药给力失败该拷问的不仅仅是资金，更需要拷问O2O送药这个模式本身。 频次过低，刚需不“刚” 品途商业评论认为，在融资的时候，投资人都会问你这个产品是不是“急需求、高频次、市场份额大不大”，而药给力就是典型的一个反面教材。
2、“送药”固然是件好事，也是符合部分用户需要的，但也曾有医药电商从业者分析，上门送药创业公司很难长久。其中最大的原因就在于，医疗行业具有门槛，绝不是靠互联网就能走通的。在没有药品经营资质的情况下，送药O2O只是为他人做了嫁衣，无法保证自己盈利。
3、不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维，也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。 互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。
4、其实这也是不自信的表现。 当 我们赚到人生中第一个万的时候， 我们就再也不会犯这种不自信的毛病， 脸上会洋溢着自信的微笑。
5、强调了网络营销的顾客价值：为顾客创造价值是网络营销的出发点和目标，网络营销是一个以顾客为核心的价值关系网络。
现在以重庆市医药集中采购平台为例：重庆药品交易所是重庆市委、市政府深化医药卫生体制改革，推动解决群众“看病难、看病贵”问题而重点打造的民生工程、民心工程。它是面向全国开展医药综合交易的千亿级要素市场。
医药集采是医药行业中的集中采购，即多个医疗机构或药品经营企业联合采购药品、医疗器械等医疗产品的活动。通过集中需求、统一采购、分批发货的方式，集采提高了采购效率，降低了采购成本，是深化医药卫生体制改革的重要内容之一。医药集采对行业带来了多方面的影响。
法律分析：药品集中招标采购是指多个医疗机构通过药品集中招标采购组织，以招投标的形式购进所需药品的采购方式。法律依据：《关于国家组织药品集中采购和使用试点扩大区域范围的实施意见》总体要求 （一）目标任务。