1、质量管理体系的基础包括质量方针和目标、质量手册和程序文件、质量管理责任制、质量管理评审和持续改进等方面。企业应该根据自身情况，建立完善的质量管理体系，不断提高产品或服务的质量水平，提高企业的竞争力。
2、在质量管理体系中的作用最高管理者通过其领导作用及各种措施可以创造一个员工充分参与的环境，质量管理体系能够在这种环境中有效运行。文件 （1）文件的价值文件能够沟通意图、统一行动。
3、质量管理体系要求和产品要求；质量管理体系方法；过程方法；质量方针和质量目标；最高管理者的作用；文件；质量管理体系评价；持续改进；统计技术的作用；1质量管理体系与其他管理体系；1质量管理体系与卓越模式的关系。
企业质量体系认证的依据是国际通用的质量管理和质量保证系列标准。企业质量体系认证制度：企业质量体系认证制度是指根据国际通用的质量管理和质量保证系列标准，经过认证机构对企业质量体系的检查和确认，通过颁发认证证书的形式，证明企业质量体系和质量保证能力符合相应要求的制度。
产品质量认证的依据是认证检验机构对产品质量进行检验、评定所依据的标准和相应的技术要求。
C【解析】质量认证的依据是质量管理体系的要求标准，即GB／T 19001，而不能依据质量管理体系的业绩改进指南标准即GB／T 19004来进行认证，更不能依据具体的产品质量标准。
质量管理体系认证的依据有 GB/T19001-2008；相关法律法规；组织的管理文件；认证合同。
法律分析：质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合。
质量管理体系是指企业或组织为确保其产品或服务质量满足顾客要求而建立的一套系统化、结构化的管理模式。其核心目的是通过一系列相互关联和相互作用的要素，如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等，来确保产品或服务的质量稳定性和持续改进。
质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
质量管理体系认证的依据是GB/T 19001：200质量手册、程序文件及配套的与质量管理相关体系文件、合同、法律法规。
质量管理体系认证的依据有 GB/T19001-2008；相关法律法规；组织的管理文件；认证合同。
质量认证的依据是质量管理体系的要求标准，即GB／T 19001，而不能依据质量管理体系的业绩改进指南标准即GB／T 19004来进行认证，更不能依据具体的产品质量标准。
1、审核准则原称审核依据。（包括ISO9001标准，手册，程序文件，法律法规的有关要求或其它依据）审核是按我们自己所承诺的一些文件结合我们现场做的过程是否符合这些文件的要求。4 审核的目的是指什么？审核的目的：是确保企业质量体系与ISO 9000质量标准的符合性和有效性。
2、质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。
3、ISO 19011和GB/T 19011是相同的质量管理体系审核指南，它们为审核员和审核过程提供了权威的指导要求。 这些要求适用于各种管理体系审核，包括环境管理体系。 对于管理体系的内容要求，则是遵循ISO 9001或GB/T 19001标准，目前最新版本为2008版。
4、审核依照9001标准、企业的体系文件（管理手册、程序文件、执行文件），对照审核发现形成审核结论。
5、质量体系审核的主要内容包括：组织是否按标准要求建立了质量管理体系。组织使用的质量管理体系是否充分有效。质量管理体系是否持续改进其有效性。组织的过程是否被识别；过程是否被充分的展开并贯彻实施；实施的证据是否证明符合要求。