1、与供应商建立真正的战略伙伴关系，共同致力于打造更加安全、可靠、高效的供应链。加强对供应链的监督和检查，确保供应链的安全和合规性。提供完善的培训和支持，提高供应商的技术和管理水平。
2、产业链和供应链韧性的第一个重要原则是多元化。企业应该在自己的生产和供应链上分散风险，避免过度依赖某一个供应商或渠道。同时，也需要考虑对于某些关键材料或关键环节的供应，要尽可能找到多个供应商进行替代。原则二：信息共享和透明 在产业链和供应链中，各环节之间的信息共享和透明是非常重要的。
3、原则三：制定应急储备计划 面对突发事件，企业应制定并实施应急储备计划。这些储备可能包括备用库存、替代供应商、备用生产设施等。企业应在平时制定应急预案，以确保在紧急情况发生时能够迅速且有效地应对。
生产管理、物流、仓储、认证、内控等等，其实理论上的供应链所有环节都有涉及到。
研发岗位：华为在研发领域投入大量资源，招聘大量的研发人员。大专学历的你可以考虑从事软件开发、测试、技术支持等相关岗位。这些岗位需要你具备一定的编程技能和计算机基础知识，同时也需要你有较强的沟通和团队合作能力。
即使自己的专业与所应聘的专业不符，也要表现出对自己的专业的了解，例如你是学电子商务的，就谈谈你从中学到什么，你做了什么能表现你专业性的东西，例如毕业论文什么的。接着再谈谈你对供应链的理解，为什么希望做这一块等。这些就是面试前需要做的准备了。 回答每个问题都说得充分点，有条理，有依据。
1、华为是拉式供应链公司吗 是的。华为是一个典型的实施采购和供应链管理的组织。华为的客户几乎遍布世界各地，拥有庞大的供应链。无论是个人的智能手机终端，还是大型机构和公司的超级服务器，它几乎涵盖了世界上的所有类别。因此，得益于该公司的供应链战略，华为的市场份额近年来迅速增长。
2、华为执行的是采购和供应链管理策略，其业务遍及全球，拥有庞大的供应链网络。 华为的产品线丰富多样，包括个人智能手机、大型机构及公司的服务器等，几乎覆盖了所有类别。 得益于其供应链战略，华为的市场份额近年来实现了显著增长。
3、推拉式结合的供应链应用上。采用量力而行的策略，把推拉式供应链应用在产品设计、采购、生产、物流等一些方面。以早期发现需求供给的变化，增加灵活性和适应能力，提升企业的整体竞争力。
同学E：这位同学有两年多通讯设备方面的工作经验，面试过程大多在谈他的工作经历，他也问了面试官许多关于华为供应链的问题，表现自信大方，通过。
对，只有供应链和制造技术两个岗位！两轮面试，一轮部门主管，第二面人事经理。第三轮是性格测试。
公司对于这个岗位的期待是什么样子的？如果你真的想入职这个岗位的话，你也可以趁此机会好好记住面试官的话，面试结束之后做一些相关的准备，万一真的入职了你也能很好地胜任这项工作！我有什么不符合的地方。如果面试官对你的判断出现了偏差，这正好是一个弥补的时机。
华为主要做什么的？ 电子通讯类产品。 深圳华为技术有限公司 华为是全球领先的下一代电信网路解决方案供应商，华为致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。
第一条 （追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。