首先，企业可以从“人”的角度出发，将客户和导购通过数字化手段连接起来，提供更多的在线沟通和服务工具。其次，优化“货”的体验，为客户提供便捷的购买方式和快速的物流服务。最后，通过场景革命，打造24小时智能店铺，提升客户体验，促进销售转化。
建立线上存在：建立一个线上渠道，如电子商务平台或移动应用程序，以便顾客可以在线上浏览和购买产品。这样可以扩大顾客群体，并提供更便利的购物体验。 数据驱动的决策：收集和分析顾客行为数据以及销售数据，以了解顾客需求和喜好，进而优化产品和服务。
服务商为线下实体商家提供数字化经营系统，帮助商家统一管理支付、商品进销存、会员以及优惠券营销、拼团、砍价、抖音爆店等功能，搭建私域流量阵地，从而提高商家的经营效率和营业额。
为商家解决客流、营销、管理成本等问题。商家如果想要升级成数字门店，需要借助相应的数字门店工具，如网付智慧数字经营，它能帮助商家构建起从线下到线上的全链条管理系统，打造自己的会员数据库，搭建品牌流量池，在进行数字门店升级的同时，完成企业的数字化转型。
当然是要用一套几程智慧数字经营系统是可以实现的，可以让商家得到惠支付首页、热搜榜、商户支付成功页、跨商户附近发券、等优惠。
数字化是餐企实现自我变革、持续增长的有力手段，在充满挑战的后疫情时期，数字化转型更是关系到餐饮企业的生存。
良好的心理素质做营销要有被拒绝、被冷落、被挖苦的承受能力，多站在客户的角度对客户进行引导，用你的诚意和坦诚来打动用户的购买欲望。谈判技巧当营销陷入僵局时，要善于微笑和倾听，要多从客户的角度去思考，善于果断的提出建设性意见，才能开拓对方思路，给用户以启发，达到双赢。
先了解再说话 首先与客户交流时，如果在不了解客户的情况时，可以先倾听客户来说，然后从他的话语中分析到你想得到的，实在不在可以多提问题，要有一颗好奇的心，让客户从你的提出中能说出意见，才能真正的了解客户的需求。
一名成功的营销人员，不仅要有良好的心态，而且还要具备以下几项必备技能： 沟通协调管理能力。 沟通能力：营销人员每天要在不同的场合面对各种各样的客户或消费者，并还要扮演不同的角色，来处理各类不同的问题，怎样跟不同的人打交道，如何高效地解决不同的问题，这都需具备较强的沟通能力。
第一部分，分级理论：理解营销层次，从世纪级（超优质）到宝石级（独特优势），识别产品的营销价值。药品疗效与市场定位紧密相关，营销策略需相应调整。第二章，提升策略：掌握广告策略与策划技巧，避免无效投入。以北京降压药物为例，策略的精妙与不足并存，学习如何策划出引人注目的方案。
特别值得关注的是，本书聚焦医药保健品行业，因为其营销策略具有鲜明的中国特色，是“中国式营销”的典型代表。在医药保健品行业丰富的竞争经验和营销手法中，这些理论如虎添翼，如果应用到其他领域，更显威力无穷。
中国式营销系列实战策略的最新力作《医药保健品营销制胜秘笈》是一本备受营销领域专业人士推崇的书籍。据称，这本手册对于8000万营销人员和经理人来说，以及10万家医药保健品企业的员工培训，都具有极高的参考价值。里斯、特劳特，定位派营销大师的名言警示我们：“在市场营销中，浪费的金钱远超其他社会活动。
何学林的著作有《战略决定成败——细节主义缓期执行》、《中国企业战略批判》、《中国式营销兵法十三章》等，对中国策划界和企业界产生了深远影响。他的理论体系广泛应用于各个行业，为中国的策划界和企业界提供了宝贵的经验和方法。
